Agentura BOVA: Semináře, školení, kurzy - daně, právo, účetnictví
Agentura Bova - Nakladatelství POLYGON: Odborné publikace
Agentura Bova - Nakladatelství POLYGON: Kontakty
Agentura BOVA: Semináře, školení, kurzy - daně, právo, účetnictví
Agentura Bova - Nakladatelství POLYGON: Odborné publikace
Agentura Bova - Nakladatelství POLYGON: Kontakty

Od prvního jsem manažer

Měkké a další dovednosti (seminář)

Termín

Den/dny konání
Č. termínu
MístoObjednávky
23.09.2015
9.00 - cca 17.00
    —
15265

budova ČS VTS, Novotného lávka 5, Praha 1
Novotného lávka 5, Praha 1

Detaily/doprava
Metrem trasa A: výstupní stanice Staroměstská, odtud pěšky směr Karlův most. Tramvají: na stanici Národní divadlo nebo náměstí Jana Palacha a dále pěšky směrem ke Karlovu mostu.
GPS: 50°5'7.496"N, 14°24'47.861"E

Mapa

Termín není aktuální

Lektor/lektoři

Ivan Celizna

kouč, akreditovaný lektor ILM, senior konzultant

Odborný program

„Dobrý den Petře/Kláro. Už mnohokrát jsem se přesvědčil, že patříte mezi nejlepší odborníky na xxxxxxx, které u nás máme. Navíc máte dobré komunikační schopnosti a lidi Vás berou. Proto jsem se rozhodl, že Vám nabídnu pozici manažera útvaru yyyyyyy. Nejlépe od prvního. Samozřejmě můžete počítat s mojí plnou podporou. Jo, a HR Vám nabídne nějaký kurz o vedení lidí. Co Vy na to?“

Tak nějak, s různými obměnami, vypadá začátek manažerské kariéry řady specialistů. Někteří měli to štěstí, že byli na vedení týmu lidí systematicky připravováni, jiní jsou tak říkající „hozeni do vody“. Nicméně v obou případech nastal den „D“ a je potřeba začít.

Těm z vás, kteří prožívají podobnou situaci je určen náš kurz. Jeho cílem je poskytnout vám návody, postupy a zkušenosti, které vám pomohou zvládnout první měsíce na manažerské pozici a vyvarovat se zásadních chyb.

Obsah kurzu

  • role nastupujícího manažera - co od vás očekává organizace a váš šéf,
  • výhody a rizika dvou základních situací – povedu útvar, ve kterém pracuji / povedu jiný útvar,
  • vyjednávání o vašich odpovědnostech a pravomocích,
  • cíle organizace, útvaru, moje cíle – jak je popsat, měřit a vyhodnocovat,
  • váš osobní harmonogram,
  • co řeknete svým lidem na prvním setkání,
  • spolupráce s HR,
  • jak poznat lidi ve vašem útvaru – Who is Who pomocí strukturovaných rozhovorů,
  • jak se dostat „do obrazu“ – briefingy, porady, rituály,
  • co už dělat nebudete – delegování, vytvoření si prostoru na vedení lidí,
  • základní techniky vedení porad a řešitelských schůzek,
  • způsoby zadávání úkolů a cílů,
  • pravidelné rozhovory se členy útvaru (zpětná vazba a hodnocení),
  • prezentace výsledků práce vašeho útvaru,
  • co všechno se budete muset ještě naučit ……,
  • jak se z toho nezbláznit – vaše zázemí, relaxace, kondice.

OSOBNÍ PRŮVODCE

Po absolvování kurzu je pro vás připravena služba osobního průvodce. Můžete mít k dispozici 5 hodinových konzultací, zaměřených na řešení konkrétních otázek a problémů spojených se startem manažerské kariéry. Vaším osobním průvodcem bude lektor a kouč s bohatými manažerskými zkušenostmi. Jeho úkolem je maximálně vás podpořit v prvních měsících, kdy budete muset úspěšně zvládnout řadu složitých a někdy i neznámých situací. V průběhu jednotlivých konzultací (termíny si dohodnete dle vašich individuálních potřeb) bude váš osobní průvodce používat metody známé z mentoringu, poradenství a koučování. Konzultace mohou probíhat osobně na vašem pracovišti, nebo v některých případech i on-line pomocí internetových aplikací GoTo Meeting, Cisco Webex Meeting, Skype apod.

Informace pro účastníky seminářů

nahoru

Nákupní košík

Nákupní košík je prázdný.

Přihlášení

Odběr novinek

Odhlásit