Veřejné zakázky: IT projekty od soutěže po provoz
Obchodní a občanské právo (seminář)
Termín
| Den/dny konání Č. termínu | Místo | Objednávky |
|---|---|---|
| 08.10.2026 9.00 - cca 15.00 — 26402 |
budova ČS VTS, Novotného lávka 5, Praha 1 Detaily/doprava |
Lektor/lektoři
Mgr. Michal Čermák
působí jako právník na Českém vysokém učení technickém v Praze, je majitelem poradenské společnosti Čermák Consulting, s.r.o. a působí jako externí konzultant v oblastech složitých veřejných zakázek u řady zadavatelů. Ve své praxi se zaměřuje zejména na veřejné zakázky na informační systémy a stavební práce. V minulosti byl ředitelem úseku veřejných zakázek Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže.
Certifikace/Akreditace
Průběžné vzdělávání
Tento seminář je nabízen rovněž v rámci tzv. povinného průběžného vzdělávání úředníků ÚSC. Naše vzdělávací společnost je akreditována Ministerstvem vnitra ČR (číslo akreditace: AK/I-21/2024), jsme tudíž oprávněni poskytovat vzdělávání úředníků podle zákona č. 312/2002 Sb.
Cena
Vložné: 3490 Kč/osobu (cena včetně 21% DPH)
Oběd(y): 190 Kč/osobu (cena včetně 12% DPH, obědy nejsou povinnou součástí účastnického poplatku)
Odborný program
IT projekty patří mezi nejnáročnější veřejné zakázky – a to jak po stránce právní, tak projektové. Zakázkář čelí výzvám už při nastavení zadávacích podmínek, ale jeho práce nekončí podpisem smlouvy: implementace, akceptace, rozvoj, SLA i exit jsou témata, která rozhodují o úspěchu celého IT projektu. Na semináři propojíme pohled práva veřejných zakázek s logikou projektového řízení IT. Ukážeme, proč je pro IT projekty většinou nejvhodnějším nástrojem jednací řízení s uveřejněním (JŘSU), a jak jej správně využít. Vycházíme z bohatých zkušeností lektora, aktuální judikatury, trendů v projektovém řízení IT a konkrétních kazuistik – s prostorem pro živou diskusi.
Program semináře:
- IT projekt jako veřejná zakázka – specifika, základní pojmy a právní rámec (IS, SW, SaaS, cloud, licence).
- Jednací řízení s uveřejněním (JŘSU) jako nejvhodnější nástroj pro zadávání IT projektů – proč a jak ho využít.
- Předběžné tržní konzultace – jak zmapovat trh a získat potřebné informace, aniž bychom ohrozili soutěž o veřejnou zakázku.
- Vendor lock-in ve veřejných zakázkách na IT – jak mu předcházet v zadávacích podmínkách i ve smlouvě.
- Projektové řízení IT projektu – fáze analýzy, implementace a nasazení pohledem zadavatele a zakázkáře.
- Agile a Scrum ve veřejné zakázce: od sprintů a MVP přes outcome-based contracting až po Definition of Done.
- SLA, Rozvoj a řízení smlouvy po podpisu – jak zakázkář (ne)ztrácí kontrolu nad IT projektem.
- Akceptace díla ve veřejné zakázce na IT – jak nastavit akceptační kritéria a co dělat, když dodavatel neplní.
- Exit strategie jako součást zadávacích podmínek i smlouvy – jak si zachovat možnost změny dodavatele.
- Hodnocení nabídek v IT zakázkách – kvalita, User centered design (UCD), vzorek, referenční projekty a požadavky typu no-go.
- Technická specifikace IT veřejné zakázky – rozsah, rizika a nejčastější chyby zadavatelů.
- Prodloužení smlouvy nebo změna závazku bez soutěže (JŘBU) – kdy je to možné a jaká jsou rizika.
Očekává se živá diskuse s účastníky založená na jejich vlastních zkušenosti a kazuistice.
Pozn.: Podle zákona o DPH je cena tohoto semináře pro účastníky z územně samosprávných celků osvobozena od DPH.
