Koučovací dovednosti pro manažery
Měkké a další dovednosti (seminář)
Lektor/lektoři
Mgr. Pavel Mašek
lektor, kouč a konzultant s více než dvacetipětiletou praxí v oblasti rozvoje lidí, leadershipu a firemního vzdělávání. Vystudoval Fakultu sociálních studií (obor psychologie) a Pedagogickou fakultu Masarykovy univerzity, dále absolvoval psychoterapeutické výcviky v Gestalt terapii a rodinné terapii. Specializuje se na témata jako leadership, motivace, efektivní komunikace, zvládání stresu, vyjednávání, týmová spolupráce a osobní rozvoj. Ve své lektorské práci klade důraz na praktický trénink, zážitkové metody a srozumitelný výklad s využitím modelových situací a interaktivních technik. Jeho cílem je, aby účastníci odcházeli z kurzů s konkrétními dovednostmi a novou energií do práce. Pavel Mašek je známý svým lidským přístupem, humorem a schopností vytvářet přátelskou atmosféru, která podporuje otevřenost a osobní růst. Věří, že skutečný rozvoj přichází skrze zkušenost, ochotu měnit zaběhlé vzorce a chuť učit se novým věcem.
Certifikace/Akreditace
Průběžné vzdělávání
Tento seminář je nabízen rovněž v rámci tzv. povinného průběžného vzdělávání úředníků ÚSC. Naše vzdělávací společnost je akreditována Ministerstvem vnitra ČR (číslo akreditace: AK/I-21/2024), jsme tudíž oprávněni poskytovat vzdělávání úředníků podle zákona č. 312/2002 Sb.
Odborný program
Objevte sílu moderního vedení, které rozvíjí potenciál lidí a podporuje jejich samostatnost! Kurz vás naučí, jak využívat koučovací přístup v každodenní manažerské praxi, vést tým k vyšším výkonům a posilovat motivaci i odpovědnost. Získáte praktické techniky, jak být inspirativním lídrem, který umí klást správné otázky, naslouchat a podporovat růst svých lidí.
Na kurzu se účastníci naučí:
- Rozlišovat mezi koučováním, mentoringem a tradičním vedením
- Využívat koučovací styl při vedení týmu i individuálních rozhovorech
- Klást účinné koučovací otázky a aktivně naslouchat
- Pracovat s metodou GROW pro vedení rozvojových rozhovorů
- Podporovat samostatnost a odpovědnost členů týmu
- Vytvářet prostředí pro otevřenou komunikaci a důvěru
- Posilovat motivaci a angažovanost zaměstnanců
- Efektivně řešit problémové situace a konflikty koučovacím přístupem
- Identifikovat a rozvíjet silné stránky jednotlivců
- Získávat a poskytovat konstruktivní zpětnou vazbu
Tento kurz je ideální pro manažery, kteří chtějí vést svůj tým moderně, s respektem a důrazem na rozvoj lidí i firemní výsledky.
Pozn.: Podle zákona o DPH je cena tohoto semináře pro účastníky z územně samosprávných celků osvobozena od DPH.
